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致远软件炼就智慧协同中台 开启企业数字化新征程

中天钢铁集团有限公司成立于2001年9月，是业务涵盖现代物流、国际贸易、教育、体育等多元板块的国家特大型钢铁联合企业，拥有国际一流的先进装备以及高层次科研平台，配套全流程ERP、MES、NC等信息化系统。近年来，中天钢铁致力于转型升级，围绕“炼就非凡品质、坚固人类生活”的发展愿景，中天钢铁聚焦“转型、生态、共享”发展之路，大力推进产品结构调整，坚定走好绿色发展新路，以打造“与城市共生共荣的和谐示范性钢铁企业”为目标，朝着“全球一流的优特钢棒线材精品基地”目标奋勇前进。
1、关键需求
 
对于企业来说，最难的就是统一思想、统一认识、统一行动，对于中天钢铁这样的集团企业尤其如此，如何借助信息化平台实现这一管理目标是亟待解决的需求
 
作为集团最重要的业务链条，铁矿石的采购周期非常长。从生产部门提出需求，到采购部门签订合同，再到物流运输部门从国外运回常州，然后是生产部门质检、质量部门检验，最后是生产部门用料反馈/结算、财务部门复盘等。涉及的链条非常长，由于没有高效的信息通路和沟通协作平台，导致业务周期非常长
 
中天钢铁内部数据涉及到的数据量比较大，很多是公司的保密数据，只钢铁一项，每天有五、六万吨的产品需要销售出去，即使在疫情期间也不能中断业务，同时每天有五、六万吨的原材料要进厂，所以数据在保密的同时，需要在相关业务链条中实时传递，有效共享
2、解决方案
 
致远软件统一办公平台：借助协同运营平台零代码、低代码业务定制能力，中天集团实现了表单流程审批、标准模块化应用整改，包括文化建设、知识社区、会议室管理、报表中心、公文管理、印章管理、证照管理、信息化资产管理等等
 
致远软件合同管理：将企业全部的合同业务，包括填报、审批、结算等全部搬到线上进行处理。合同基础信息，管理合同分类、合同范本、合同案别、合同模板等信息；在合同付款过程中，可关联相应的合同框架；在结算过程会会自动管理评审单进行控制
 
致远软件差旅报销：打造企业内部统一的员工自助预订、差旅规则管控、权限管理、审批管理、差旅数据分析等全过程可追溯化的商旅平台。企业与平台TMC月结模式，改变原有员工垫资出差模式，提高员工出差积极性，节省企业差旅成本，提高差旅效率
 
致远软件流程管理：通过协同平台发起业务协同流程，对各种信息进行录入和使用，再通过中天云商平台把所有业务串联起来，实现了企业信息流、数据流和业务流的综合协同，形成中天集团的企业流程管理的战略支持平台。目前已进打通与财务系统、ERP采购管理、设备系统的对接，进行统一的流程审批管理
 
致远软件财务共享中心：通过费用申请、费用合同审批、费用报销、数据分析等功能模块，企业高实现了全流程管控；通过对数据的重新梳理，对表单和流程的重新设计和规范化管理，实现了全员在线报销；通过对科目基金、车辆、招待费的强控、年度不结转等方案，企业最终实现了全面预算管理目标
协同管理平台的应用框架
3、应用价值
 
借助致远软件数字化工具，结合组织的变革，最终实现了集中式管理、精细化管理。把管控点向前推移，由事后管理向事前计划、事中管控、事后分析转变，实现全流程闭环管理
 
借助PC和手机端的全面融合，不管是卡车司机、物流、还是客户，只通过手机APP操作，即可实现无缝的业务衔接。通过非接触式操作，驾驶员全程不下车，便可以完成整个发货流程，这种无接触式协同办公方式，极大地确保了中天钢铁生产秩序的稳定性，即使在疫情期间，也能按规划投产，完成任务指标，这是企业数字化转型的最重要成果
 
通过致远软件协同运营平台数据中台的能力帮助集团在数据采集、安全生产、物流跟踪等应用场景建设中，实现广覆盖、紧密协同的智慧化升级目标
浙江国贸集团：以OA系统协同为核心的集团一站式运营管控平台致远软件数据“提纯”道道全的中台管理之道

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